肇庆超市*店 惠州市涞融企业管理供应

售卖商品时，经营者应该更多地考虑顾客的需求，并且重视当地居民的消费模式，像一些消费频率比较高的商品，就应该往大众路线走，更容易帮助便利店打开销量，日积月累就能获得一笔不小的收益。便利店什么商品消费频率高?矿泉水、饮料、休闲食品、和啤酒等等，像这类商品都比较好选择平价的、大众知晓度高的品牌。试想如果这些商品都是进口高价，不是高消费人群，哪能天天消费得起。有些便利店的装修不错，便利店货架陈列设计做得好，商品的选择没有问题，定价也非常合理，但是生意却总是不冷不热，而且回头客也几乎没有。究其根本，问题可能就出在了服务态度上面。俗话说来者都是客，经营者和店员面对顾客一定要摆好心态。尤其是便利店，我们面对的顾客量有限，每一位到店的顾客都是潜在可以发展成老顾客的人，肇庆超市*店，无论他们是否消费，消费了多少，肇庆超市*店，肇庆超市*店，都要让他们觉得你的便利店环境舒适，服务体贴，用口碑赢得更多顾客前来。佳客佳如何在车站(地铁)附近开便利店？肇庆超市*店

开一家24小时便利店的成本和利润大概多少钱？假如是看中50平方的铺位，除了房租，全天弄下来包括开业，大概要14万多块钱左右。举例一下一家全家便利店的月营业额来分析，一般都在16万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而全家24小时便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以全家24小时便利店月净利润为3.8万元。因而一家全家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。肇庆超市*店生鲜便利店*是个好生意吗?

当行业进入调整阶段，企业与投资者们就会开始思考便利店的盈利模型到底是什么？ 分析便利店的收入端及成本端，便利店的盈利模式可以简化为：经营利润=商品销售毛利+其他业务收入-营业费用，其中商品销售毛利=商品销售收入-商品成本，其他业务收入=增值服务收入+*费+会员费，营业费用=员工工资+固定成本+系统建设。 便利店以经营即时性，应急性商品或服务为主，以满足便利性需求为宗旨。因此，主要销售的日常消费品，零食，饮料，酸奶，便当类，洗护等日用品便利店商品销售收入占据了早期国内便利店营业额的绝大部分。

1.24小时便利店需要投资多少钱？A.根据租金，转让费，人工支出，*费，设备费，装修费，电费，押金，铺货等等来算的话大概70万左右。当然这是以武汉某便利店为例。（*费用不等）B.租金，转让费，人工支出，设备费，装修费，电费，铺货。（不*）2.有必要开24小时的吗？这要根据实际情况来判断。（比如小区周边没有什么夜生活，那开着浪费电和成本么？）3.50-100平方要请多少人呢？视店内人流量，生意来决定。普遍生意好点的24小时便利店都是七个人左右（不包括店长）。两班倒或者三班倒（这里以两班倒为例），早9晚9，都是两人，白天加店长，一周休三天。便利店**小技巧!

便利店的经营特性使它覆盖了早、中、晚一日三餐与下午茶全时段。如果我们留心观察，会发现全家开在地铁里的店地展现了鲜食为主的理念，地铁店往往售卖鲜食与水饮，甚至放弃了所有的零食。 本土便利店便利蜂于2016年12月才成立，但能够做到迅速渗透市场，正是把握住了鲜食的秘密。彼时，创始人庄辰**进入北京市场个动作便是投资了某鲜食工厂，增强了自有品牌的开发，从需求端满足了消费者。长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。如何在居民区附近开社区便利店？喜洋洋*店铺位置

品牌很重要，客源是便利店生存之根本。肇庆超市*店

用品类商品一般包括日常消耗品、家庭用品、文具用品等，在便利商店中，扮演着“传统”和“前卫”的双生角色。虽说用品类商品的销售额占店内总营业额的比例不高，但只有种类齐全的商品结构才能满足消费者的需求。经营者可通过开设特别的陈列区；妥善运用副陈列架；引进小规格商品等手段做到所经营的商品“少而精，少而全”。便利性商品是指为了考虑消费者特定的需求，而特别开发设计的商品，可简单划分为特殊性商品和服务性商品。1、特殊性商品现便利商店已经开发出来的特殊性商品主要以食品为主。此类商品一般毛利率都非常高。其可细分为：①冷食品，此类商品是为夏季特别开发的商品，它不同于一般的规格包装品，比较大的差异就在于此类商品附加价值**高。②热食品，热食商品一直都是消费者所喜欢的，同时也是便利商店发展潜力较大的商品之一。2、服务性商品此类商品是便利商店制胜法宝，能达到增加商店来客数、创造利润和提升商店形象的功效。其可细分为：①急需品：即刻需要的服务性商品。例如，下雨时需要的雨伞，停电时需要的电筒。②便利服务：为消费者提供生活上的便利服务，例如充值公交卡、充电宝等。肇庆超市*店

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